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作者介绍
朱平
  • 美国纽奥尔良XAVIER大学 药学系 学士
    美国俄克拉荷马大学 临床药学 硕士
    美国 Harvard Business School OPM24
    1988年4月15日成立 【肯邦】国际股份有限公司 (Canbran International),代理美国专业美发用品Paul Mitchell、日本Lebel专业染烫美发产品及日本Utowa化妆品。
    1996年7月1日成立【肯梦】国际股份有限公司 (Canmeng International)。肯梦设立“纯净新生活屋Environmental Lifestyle Store”以及结合零售、美发、手足护理及SPA服务的概念专卖店”Lifestyle Salon/Spa (Third Place, Dream Place, Green Cherry, Daymaker, Northstar),更透过肯梦AVEDA概念salon/spa伙伴,以推广新消费责任观以及环保消费责任观来影响一般大众的生活价值观。并建立肯梦学院,培养的不只是美发设计师,更是具有时尚感的风格生活家。
    2000年在上海成立【肯信】公司。目的是希望能经由教育,生活形态改变及信任,正直,公民素养来重新建立中国的美发经营模式。
    2002年成立【肯行】国际股份有限公司。【肯行】(Third Thinking) 为高阶经理人提供开发领导力及积极心态的教练及培训服务。同时也出版涟漪系列产品。
    2006年成立【肯爱】国际股份有限公司。【肯爱】(Canlove)是一个专注于推广美感健康及永续生活型态产品以及饮食服务的公司。
    2006年12月成立 Nonzero非零餐厅,曾被Monocle杂志推荐在台北一定要去的餐厅之一。

作者文章

  • 谢谢,我们台湾见 朱先生向Mini Cooper —The other blog朋友致意
  • 谢谢Hi-iD的“生命与设计:让爱蔓延,让爱成长!”让我有机会、有勇气留下回应。更要谢谢Hi-iD的“盈利性公益和创新”让我们开始了对话。我一直认为这是很可惜的一件事,没有一个方式让参加The other blog的每个作者,找出对话、互动的机制......
  • Better than free 比免费更好(下)
  • 凯文‧凯力(Kevin Kelly) 的许多想法一直到目前仍是有影响力的,我们现在所看到的「开放原始码运动 (Open source movement)」、「使用者引导内容(User generated contents,UGC ) 」,如:Youtube、Facebook、维基百科(Wikipedia)都是他有名的「HIVE MIND」概念(像蜜蜂巢一样的心智—集体的智慧)。我一直认为我们可以、而且应该从成功的网络数字经营模式中学习,并建立一个实虚共存的混合经营模式......
  • Better than free 比免费更好(上)
  • 凯力(Kevin Kelly) 是我在90年代 《Wired杂志》中所认识的一个很奇特的人物,他并没有读过任何大学,年轻时跑到亚洲做一个专业摄影师,每次他的任何想法都深深地影响着我。他是少数几个在数字化的网状经济(Network Economy)中,我认为拥有大智慧的人,他有两本书影响我很大:一本是1998年的《New rules for the new economy》,另一本是1995年的《Out of control》。如果您没有看过这两本书,您不能认为您了解什么是New Economy(在90年代非常流行的新名词...
  • 中国,你站起来了!
  •   China Stands Up - A nation confronts a tragedy and finds its better self   当我收到 6月2号的美国Time杂志,看到上面的封面故事主题,让我心中激起了一阵子激动。   仍记得5月12号下午2点28分,我正好在 上海。从台湾来的人都知道,当有感地震发生时,直觉的就会担心到震央地区的损害,但我从未想到这次汶川地震会造成这么大的人命损失及灾害......
  • 成功不是偶然
  • 最近碰到一个友人,偶然的机会看到我在ICB杂志的专栏,他非常支持我鼓励年轻人多阅读及完成大学的学业,再谈创业走入社会。他跟我说他看到许多聪明、有创意的人,因为人生过程缺少〝学习的基础〞,太早进入社会,靠着能言善道的江湖社会经验,赢取别人的仰慕及信任。并没有真正深化自己〝养成教育〞的过程......
  • 过个有创意的人生
  • 会希望过有创意的人生是因为我们相信一件事︰人生要追求的终极目标就是「快乐」,我们之所以寻找创意无非是在追求一个真正快乐的人生。 快乐与创意是分不开的,而创意的相反就是机械化,当你过着一个机械化的生活时,怎么可能会快乐呢?
  • Be Unreasonable
  • 我花了时间仔细地阅读了所有留言,很高兴能有机会在The Other Blog中和大陆同胞互动,当然也看到了与台湾读者有极大不同的反应。相信我和其他13位参加The Other Blog的朋友(仅认识其中从台湾来的两位)一样;我们非常感谢Mini Cooper 给我们这个平台......
  • To Make a Life, NOT to Make a Living
  • 楔子
    我负责的几个公司,虽然都没有赔钱,但我也发现公司成长缓慢、生产力停滞甚至下降。有老人离去、新人加入,团队的表现及执行力效果不彰,我最担心的就是我们停止创新、失去热忱,只是沉浸在一个自我催眠的”快乐”及”我们一定会更好”的幻觉中。
  • 快乐营利社会企业
  • 这是一个奇妙的经验,看到有这么多朋友在上一篇“实践理想,多做自己怕的事”文章中,有这么多回响(feedback)。我仔细浏览了这个网站,发现我是被归类在The Other Business的文章分类中,因此 我希望跟大家分享我对“生意”﹙生生不息之意﹚的一些想法。
  • 实践理想,多做自己怕的事
  • 停止改变别人,开始改变自己
    Taking action:Doing what you think is right. Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed it’s the only thing that ever has. ~Margaret Mead~ 有一件事情一直在发生:永远不要怀疑一群少数非常用心执着的人,可以改变这个世界。 --- 马格丽特米得(1901-1978 美国人类学家) --- 在我台北公司的大玻璃门上,写着这么一小段话,很少人会注意到这一段话(因为很少访客会问我,为什么将这句话放进门口上)。我深深的相信这世界上的改变,永远是从一小群有心的人开始的。
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